Neben der reinen Initialisierung des Projekts durch die Beschreibung des Projektauftrags und des vorläufigen Projektinhalts und Projektumfangs wird das gesamte Integrationsmanagement aufgesetzt. Vorgaben zur Vereinheitlichung von Prozessen, Aktivitäten und Methoden bilden die zentralen Inhalte. Die weiteren Ergebnisse dieser Phase sind die Entwicklung des Projektmanagementplans, der Steuerungsmittel und Lenkung der Ausführung, des Projektmonitorings & Projektcontrollings, der Änderungssteuerung und des Projektabschlusses.

Die Projektumsetzung beinhaltet Projekte im Anforderungsmanagement, in der Realisierung und in der Produktivsetzung.

Innerhalb der Rolloutprojekte liegt unser Fokus auf den Maßnahmen zur Unterstützung der organisatorischen Veränderung – diese zu initiieren, zu planen, umzusetzen und abzuschließen ist unsere Kompetenz.

Das Projektcontrolling umfasst die Verifikation des Inhalts und Umfangs, die Steuerung von Terminen, Kosten und Qualität sowie der Teams, der Kommunikation, des Berichtswesens und die Risikoüberwachung.

Zur Überwachung stehen bewährte Templates zur Verfügung, die bei Bedarf jeweils kundenspezifisch angepasst werden.

Das Coaching umfasst alle Phasen des Projektmanagements. Neben erfahrenen Projektleitern für die „1 zu 1 Betreuung“ stehen Ihnen auch Templates, die das Projektmanagement deutlich vereinfachen, zur Verfügung.